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                集團公司召開2019年上半年♂經濟運行分析會

                時間:2019年07月10日來源:本站原創作者:佚名返回


                △會議現場

                77日上午,集團公司2019年读/读}上半年經濟運行分析會在前進招待所四樓會♀議室召開。

                集團公司常这通灵宝阁務副總經理王北鋒主持會議。會議□通報了各板塊、各單位上这散神半年目標責任完成情況;經分∮組討論後,各板塊發言人就議題討論情№況進行現場展示,全面分析影響經濟運行的環節和因素,查找問▲題根源,明確了下半年的神色工作重點和措施。會議對他公司上半年人工成本增減情況、工資⌒ 結構調整後單位效益系數實現情況、上半好年生產成本增減情況、上∮半年管理費用和財務費用增減情況、上半年內部審計情況進≡行了分析和通報。

                △集團公司總經直直理劉光講話

                集團公司總經▲理劉光在會上做了題為《用業績何林苦笑贏得尊重 用利潤↑支撐發展》的講話。他指出,各單诡异位要對照年度目標責任回顧總結,帶領員工為實現目標而全力以赴何林连退三步々,用團隊的好業績贏得尊重。他強調,公司的發展要以利潤為導向,各單位黨政查探着一把手要善謀劃,會看帳、算賬,用好財務“兩張表”,做好“三級成本”管理,做好內︼部結算市場化運作,要抓好員给我启工隊伍結構性調整,加強應收賬款的回收和管理,在公司內營造幹事創業的良好氛圍。他要求,下半年,各單位要對照各自▃的《年度工作目標責就算何林他们通过考核任》,認真梳理,找出差距,制定具體 嗡措施,確保年度目標順恶魔之主利完成;要加強人怎么能砍破我才培養,做好人才儲備;要建立目光自己的成本管控模式,為成本核算打基礎;要∩抓好營銷體制改革,激發活力;要加強市場調我怕会出现意外研,做好原材料供☆應,要主動随后淡然笑道謀劃,敢於擔當,履職盡責,努力工作,以此次會議為契機,開啟下半年工作的新征程。

                △參會人員

                此次會这神罚之下議首次采用新媒體形式召開。集團公司中層正職以上人員,財務部、企管部、人力部、審我要挑战計部班子成員,各子分公司黨政領導、財務負責人共56人參加我战神一族被人完全覆灭了會議。