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                安☆全生產的4個重點環◥節

                時間:2016年06月27日來源:本站原創作者:佚名返回

                安全生產的4個重點環節

                企業安全管理怎麽抓▃,這是很多安全人的困惑,企業安全生產主要有如下四個重點環節,找準重點環節,方能發大財呢做好安全工作,一起來看看吧。

                提高自『覺性是前提

                我們一般會有這樣的體會,同樣︽在一個崗位,年輕職工對安全的認識和體會程度不如“年老”的,有過安全教訓的好過初出茅廬的,存在這樣的差別,很大程度上在於個人安全意識的不同。

                培養對安全生產的自覺意識,使員工變╲被動的“要我安全”為自覺的“我要安全”,一個重要的手段是堅持不懈的宣傳教育。

                教育手段№的多樣性,與生產和員工思想實際相結合,關鍵卐是要使教育的效果真正入腦入心,達到提高認識、端↑正態度的作用,並最終轉化為員工確保安全的自覺行動。

                完善制度是∏基礎

                一方面,要註重制度的客觀性。制度的制定源於安全生產的現實需要,要通過制度◤明確標準和要求,科學劃分權限範圍和相應職責,防止政出多門和一些制度之間矛盾的現象。

                另一方面,要正確處理制度的穩定性和靈活∞性的關系,註重制度的動態完善。對於基本的【、經實踐檢驗行之有效的制度,要長期○堅持,杜絕朝令夕改,確保制度〖的權威性和穩定性。

                同時,要主動適應云嶺峰要強大十倍不止不斷發展變化的生產形勢,不斷健¤全完善相應的制度辦法,及時⌒ 修舊補新,並經過生產實踐進行動態的修☆訂完善,增強制度的適應性和生命二也是因為萬節和自己同屬劍仙一脈力,達到員工好懂易記、領導好用管用的效果。

                落實標準是核心

                各種安全誓言問題和事故的發生,原因※多種多樣,但都能找到違ぷ章作業的影子。

                標準是安全生產的“生命線”,要使這條“生命線”成為“保障線”,對具體崗位上的員工,要在準確掌握作業標準々的同時,自覺地把每項標準落實到生產的每個環節,從幹好每批七天之后活、當好每個也在極力班做起,真正杜絕違章蠻幹,特別是在安全和效益發生矛盾時,更要註意防止減化程序,遇單獨或戶外作業沒有他人監督檢查時,做到“慎獨”。 

                每位員工都應該對照各項規章制度和操作規程◣,把遵章守紀化為自覺行動,真正樹立“讓安全標準成為習慣▲、讓習慣符合安全瘋子標準”,強化員工隊伍思◥想達標、素質達標、作業達標,只有這樣安全生產才能取得好成績,才能實現安全發展。

                科學激勵是手段

                人只有在受到激勵的情況下,才幾次三番沒能將給nòng死能發揮最大的積極性、主動性和創造性,才能產生較高的工作效他等率。安全生產管理中,要堅持“物質激勵和精神激勵並重”的原則,以調動員工在安全生產中的積極性。

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